Strategia dei talenti di Microcyber
Strategia dei talenti
In linea con la strategia di sviluppo di Microcyber per renderlo il marchio leader dei prodotti Fieldbus, la sua strategia per i talenti si è sempre basata sullo scopo di"coltivando attivamente le forze di riserva, attraendo vigorosamente talenti di fascia alta e mantenendo un continuo aumento nella struttura dei talenti". Considera lo sviluppo come la fonte della vita, considera la strategia del talento come la prima e stabilisce la cultura aziendale di"portare avanti gli ideali dei dipendenti, creare valore per il cliente e promuovere lo sviluppo aziendale".
1. Coltivare le forze di riserva
Microcyber aderisce al principio di formazione di"formazione interna come pilastro e formazione esterna come supplemento", e ha stabilito un sistema di formazione dei talenti"integrazione e divisione". Le risorse umane, in quanto dipartimento di organizzazione e coordinamento della formazione dei talenti dell'azienda, sono responsabili della selezione preliminare degli oggetti di formazione dei talenti, della pianificazione della struttura dei talenti, della formulazione di standard e delle procedure per la selezione dei talenti; i dipartimenti funzionali e i team di progetto fungono da base per la formazione dei talenti e sono responsabili del piano di formazione dei talenti. Implementazione specifica, pianificazione generale, ecc.
La formazione del personale di Microcyber aderisce alla politica di formazione del personale di"formazione professionale e formazione completa", cioè, l'azienda coltiva personale tecnico esperto e personale di gestione completo. Il personale tecnico esperto si riferisce al personale che ha un livello tecnico relativamente elevato in un determinato campo di lavoro, mentre il personale di gestione completo si riferisce al personale che ha una conoscenza completa nel campo di lavoro della propria unità o dipartimento e ha un alto livello di gestione.
2. Attrarre talenti di fascia alta
Microcyber attrae talenti di fascia alta da molti aspetti e migliora la nostra struttura dei talenti, compresi quelli con competenze speciali nella gestione, nel marketing, nella tecnologia e in altri aspetti. Microcyber implementa il piano di raccomandazione dei dipendenti. Allo stesso tempo, una solida struttura del sistema retributivo, una pianificazione su misura dello sviluppo della carriera, una valutazione ragionevole ed equa e un sistema di incentivi, esami fisici, giorni festivi, attività collettive colorate, ecc., assicurano che Microcyber attragga e trattenga i talenti.
