Strategia dei talenti di Microcyber
Strategia dei talenti
In linea con la strategia di sviluppo di Microcyber per renderla il marchio leader di prodotti Fieldbus, la sua strategia sui talenti si è sempre basata sullo scopo di "coltivare attivamente le forze di riserva, attrarre vigorosamente talenti di alto livello e mantenere un continuo aumento nella struttura dei talenti ddhhh. Considera lo sviluppo come fonte di vita, prende la strategia sui talenti come prima cosa e stabilisce la cultura aziendale di "portare gli ideali dei dipendenti, creare valore per il cliente e promuovere lo sviluppo aziendale ".
1. Per coltivare le forze di riserva
Microcyber aderisce al principio di formazione di "formazione interna come pilastro e formazione esterna come integrazione", e ha istituito un sistema di formazione dei talenti di "integrazione e divisione". Le risorse umane, in quanto dipartimento di organizzazione e coordinamento della formazione dei talenti dell'azienda, sono responsabili della selezione preliminare degli oggetti di formazione dei talenti, della pianificazione della struttura dei talenti, della formulazione di standard e delle procedure per la selezione dei talenti; i dipartimenti funzionali e i team di progetto fungono da base per la formazione dei talenti e sono responsabili del piano di formazione dei talenti. Implementazione specifica, pianificazione generale, ecc.
La formazione del personale di Microcyber aderisce alla politica di formazione del personale di "formazione professionale e formazione completa", ovvero l'azienda coltiva personale tecnico esperto e personale di gestione completo. Il personale tecnico esperto si riferisce al personale che ha un livello tecnico relativamente alto in un determinato campo di lavoro, e il personale di gestione completo si riferisce al personale che ha una conoscenza completa nel campo di lavoro della propria unità o dipartimento e ha un alto livello di gestione.
2. Per attrarre talenti di alto livello
Microcyber attrae talenti di alto livello da molti aspetti e migliora la nostra struttura di talenti, compresi quelli con competenze speciali in gestione, marketing, tecnologia e altri aspetti. Microcyber implementa il piano di raccomandazione dei dipendenti. Allo stesso tempo, una solida struttura del sistema salariale, una pianificazione dello sviluppo della carriera su misura, una valutazione ragionevole ed equa e un sistema di incentivi, esami fisici, festività pubbliche, attività collettive colorate, ecc., assicurano che Microcyber attragga e trattenga i talenti.
